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豐田理財(cái)企劃人的九陰真經(jīng)
作者:佚名 日期:2001-12-24 字體:[大] [中] [小]
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企劃能否實(shí)施、實(shí)現(xiàn),達(dá)成既定的目標(biāo),產(chǎn)生企劃力,關(guān)鍵在于企劃人的真功夫。真功夫就是企劃人在專業(yè)領(lǐng)域的預(yù)見能力、構(gòu)思能力、創(chuàng)造能力、組織能力、情報(bào)能力、表現(xiàn)能力、說服能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力的總和。幾年前,許多策劃公司號(hào)稱無所不通,無所不能,那其實(shí)是對(duì)專業(yè)的褻瀆。近一段時(shí)間,許多專業(yè)性的企劃公司出現(xiàn)了,這是企劃行業(yè)健康化、專業(yè)化的表現(xiàn),企劃人的真功夫也漸漸顯山露水。那么,企劃人應(yīng)該具備怎樣的能力呢?我們針對(duì)企劃的特性以及企劃人的性格進(jìn)行深入分析。
預(yù)見能力
預(yù)見能力是在深入了解某一個(gè)產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)域的特性的基礎(chǔ)上洞察未來,預(yù)測(cè)今后發(fā)展趨勢(shì)的能力,這是企劃人必備的“未來意識(shí)”。企劃專家必須是一個(gè)未來學(xué)家。他必須善于使用各種預(yù)測(cè)手段,預(yù)測(cè)工具,先人一步地進(jìn)行預(yù)測(cè),實(shí)施企劃模擬操作;不僅如此,他還必須敢于實(shí)踐,敢于接受未來新的知識(shí),新的方向。當(dāng)然,預(yù)見能力必須建立在對(duì)現(xiàn)狀事實(shí)正確的認(rèn)識(shí)和理解之上,否則,預(yù)見是“沙上建瓴”,預(yù)見是“紙上談兵”,預(yù)見是不成立的。
構(gòu)思能力
構(gòu)思是企劃人心智的最高體現(xiàn),是企劃人駕御知識(shí)、駕御信息的整體能力。首先,企劃人必須動(dòng)用形象思維描繪出企劃全局的框架,然后運(yùn)用簡(jiǎn)潔的語言描述企劃的概要,充分把握人力資源、財(cái)務(wù)資源、社會(huì)資源以及各種可以動(dòng)用資源的變動(dòng)趨勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)。構(gòu)思如同建筑中的框架結(jié)構(gòu)的建設(shè),是企劃力之要。構(gòu)思的深淺取決于企劃人對(duì)未來的預(yù)測(cè),對(duì)資源的把握和自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的深度,構(gòu)思的深入與否決定企劃的成敗。
創(chuàng)造能力
創(chuàng)造能力是企劃方案提出、展開、推進(jìn)或者實(shí)施過程中所考慮的解決問題的能力。創(chuàng)造能力在整個(gè)企劃方案中起著主要作用。從資料、信息的整理運(yùn)用,從主意的發(fā)現(xiàn)、選擇,從構(gòu)思的精細(xì)巧妙,從方案的表現(xiàn)、描述,從企劃的溝通灌輸,企劃的每一個(gè)階段都需要?jiǎng)?chuàng)造力。因此,創(chuàng)造能力與構(gòu)思能力同為企劃力之要。創(chuàng)造能力還表現(xiàn)在對(duì)現(xiàn)有資源的調(diào)配和運(yùn)用上。
組織能力
因?yàn)槠髣澥菍?duì)資源的整合,是對(duì)人、物、事實(shí)行統(tǒng)籌安排,因此,組織能力是否優(yōu)秀將直接影響企劃成果。企劃人的組織能力包括了內(nèi)部組織的調(diào)配以及外部組織的協(xié)調(diào),以達(dá)到共同企劃、制作、實(shí)施的目的。組織能力除了要求企劃人具有很強(qiáng)的組織紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神外,還要求企劃人必須擁有強(qiáng)勁的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,就是統(tǒng)率力!?yàn)樵谄髣澲,個(gè)人英雄主義是要不得的,個(gè)人能力再強(qiáng)也發(fā)揮不了作用,有時(shí)甚至還會(huì)對(duì)企劃產(chǎn)生反作用。在一個(gè)企劃團(tuán)體內(nèi),最重要的是必須形成強(qiáng)大的內(nèi)部合力,只有這樣,人人都可以盡其才,物物都可以盡其用。目標(biāo)一致了,說明組織能力得到最大的體現(xiàn)。組織能力對(duì)于外部組織的協(xié)調(diào)更是重要,因?yàn)橥獠抠Y源的充分利用將為企劃提供很大的構(gòu)思空間和實(shí)施空間。
情報(bào)能力
情報(bào)能力指的是收集、分析必需的信息情報(bào),讓情報(bào)成為企劃的基礎(chǔ),成為企劃過程中對(duì)未來判斷的依據(jù)。情報(bào)能力包含三個(gè)方面的層次。第一方面是收集情報(bào),建立資料庫的能力;第二方面是處理情報(bào),整理信息的能力;第三方面是利用情報(bào),運(yùn)用信息,使企劃更加科學(xué),更加理性的能力。情報(bào)工作是企劃人日常的主要工作,也是企劃工作的基礎(chǔ)!扒蓩D難為無米之炊”說的就是這樣的道理。在情報(bào)處理中,企劃人根據(jù)信息的類別進(jìn)行分類篩選,從紛繁復(fù)雜的事物表象中找到實(shí)質(zhì),從混亂無序的資料中找到線索。同時(shí),在企劃實(shí)施的過程中,企劃人還必須根據(jù)各種情報(bào)的反饋來檢測(cè)企劃的實(shí)施,確認(rèn)企劃是否偏離了原有的軌道。
表現(xiàn)能力
表現(xiàn)力是充實(shí)企劃的抽象能力,也是讓企劃豐滿、充實(shí)的手段。表現(xiàn)力不一定是企劃人的個(gè)人能力,更多的是集體智慧的發(fā)揮。在企劃中,表現(xiàn)力的手法十分豐富多彩,可以依照需要采用適當(dāng)?shù)男问。?dāng)前,很多企劃公司陷入表現(xiàn)力的泥潭而無法自拔,而忽略了企劃人真功力的其他重要部分——這也是本色企劃的致命弱點(diǎn)。表現(xiàn)力實(shí)際上就是創(chuàng)意的表現(xiàn),如文字、平面設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)等等。表現(xiàn)能力實(shí)際上是企劃人的門面功夫,倘若企劃人的表現(xiàn)力不足,那么企劃就是斷翅的風(fēng)箏,怎么樣都飛不起來。
說服能力
企劃是一個(gè)純粹主觀的智力活動(dòng),許多理論不具備現(xiàn)成的形態(tài)或可供參考的樣板,整個(gè)形象也是虛無縹緲,如同海市蜃樓;并且不同的企劃人,企劃作品可是南轅北轍,差異巨大!@就是企劃的產(chǎn)品!如何把這種智力產(chǎn)品推銷出去,傳播開來,主要依靠的是說服能力。說服能力也是溝通的一個(gè)重要部分。說服是以企劃的表現(xiàn)能力為依托,通過對(duì)企劃每一個(gè)階段的具體描述來達(dá)到溝通的目的。沒有說服力,再好的企劃也得不到認(rèn)可,更談不上實(shí)施和實(shí)現(xiàn)了。不管任何方案,由于接受方的觀念、見解和位置的不同,都會(huì)產(chǎn)生意見分歧,在這種情況下,企劃人的說服能力就開始起到重要的作用。說服工作對(duì)于企劃的認(rèn)可和實(shí)施意義重大,說服將消除接受方的疑慮、分歧或者認(rèn)識(shí)誤差,讓雙方的意見統(tǒng)一到企劃方案上來,從而保證企劃的執(zhí)行。
學(xué)習(xí)能力
企劃不是死東西,更不是教條主義或理論的“烏托邦”。企劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的活動(dòng),企劃必須在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、人文環(huán)境中運(yùn)動(dòng)。因此,企劃人的學(xué)習(xí)能力就是衡量企劃質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)尺。學(xué)習(xí)新的市場(chǎng)營(yíng)銷理論,學(xué)習(xí)新的品牌管理理論,學(xué)習(xí)各種有益于企劃的知識(shí)——只有不斷學(xué)習(xí),接受新的資訊和新的觀念,企劃才會(huì)活起來。在企劃活動(dòng)中,如果停止學(xué)習(xí)的腳步,企劃將成為無源之水,無根之草,企劃活動(dòng)也將陷入教條或本色的模板。
創(chuàng)新能力
創(chuàng)新能力是基于學(xué)習(xí)能力之上的創(chuàng)造、更新。人類的發(fā)展靠創(chuàng)新,社會(huì)的進(jìn)步靠創(chuàng)新,科技的突破靠創(chuàng)新,創(chuàng)新是所有進(jìn)步的源泉。創(chuàng)新在企劃構(gòu)思階段是對(duì)資源的創(chuàng)新利用,在企劃的完成階段是對(duì)舊有機(jī)制的更新,在企劃表現(xiàn)階段是對(duì)理性思維的感性表現(xiàn),在企劃實(shí)施階段又表現(xiàn)為新思想、新知識(shí)得到了驗(yàn)證并取得成果。因而,創(chuàng)新對(duì)于企劃來說十分重要,創(chuàng)新是新價(jià)值的體現(xiàn),創(chuàng)新將創(chuàng)造前人未曾走過的路。
預(yù)見能力、構(gòu)思能力、創(chuàng)造能力、組織能力、情報(bào)能力、表現(xiàn)能力、說服能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力如同企劃人的“九陰真經(jīng)”,為企劃提供源源不斷的能量和動(dòng)力。與其說企劃是一個(gè)工作,不如把企劃當(dāng)成一個(gè)事業(yè)更為恰當(dāng)。企劃人是世界上最聰明的人,企劃人還必須是世界上最寂寞的人;企劃人是某一個(gè)領(lǐng)域的專家,企劃人還必須是某一方面的組織領(lǐng)袖。最重要的是,企劃人必須善于吸收知識(shí)的精華,善于創(chuàng)造屬于企劃的新思維,新觀念。